SEM 212
Strategisches Sourcing
Lieferantenstrategien entwickeln und Sourcing-Entscheidungen fundiert treffen
Strategisches Sourcing verlagert den Blick vom einzelnen Einkauf hin zu einer langfristig tragfähigen Lieferantenstrategie über den gesamten Beschaffungsmarkt hinweg. Im Mittelpunkt stehen Auswahl, Steuerung und gezielte Weiterentwicklung von Lieferantenbeziehungen mit Blick auf Kosten, Risiko, Qualität und Versorgungssicherheit, auch über einzelne Warengruppen und Regionen hinweg.
Zielgruppe
- Procurement Manager/innen, die Sourcing-Strategien für ihren Verantwortungsbereich eigenständig entwickeln, mit Fachbereichen abstimmen und konsequent umsetzen
- Supply Chain Manager/innen, die strategische Beschaffungsentscheidungen mitgestalten, priorisieren und gegenüber der Organisation verantworten
- Operations Manager/innen mit enger Schnittstelle zu Einkauf und Lieferantenmanagement in ihrem jeweiligen Funktions- und Verantwortungsbereich
Inhalte
- Methoden der strategischen Lieferantenauswahl und der systematischen Bewertung von Beschaffungsmärkten und Lieferantenoptionen
- Aufbau und Steuerung langfristiger, belastbarer Lieferantenbeziehungen über wechselnde Konjunkturzyklen und Marktphasen hinweg
- Vertragsgestaltung, Risikoverteilung und vertragliche Absicherung besonders kritischer Lieferbeziehungen und Abhängigkeiten
- Systematische Lieferantenbewertung und gezielte Lieferantenentwicklung anhand nachvollziehbarer, wiederholbarer Kriterien und Kennzahlen
- Zusammenspiel von Sourcing-Strategie und der übergeordneten Supply-Chain- und Unternehmensstrategie
Häufige Fragen
Vier aufeinander aufbauende Lerneinheiten: Grundbegriffe und Prozesse, deren praktische Anwendung, dann die Einordnung in die gesamte Lieferkette — durchgehend mit Praxisbeispielen verbunden.
Das Material folgt dem ELA-Standard: weltweit identisch, von Fachleuten kuratiert, laufend aktualisiert und eng auf die Prüfung abgestimmt.
Unabhängig und trainerunabhängig über die zentrale digitale Prüfungsplattform der ELA.
Jedes Modul ist als Micro-Credential eigenständig anerkannt und lässt sich Schritt für Schritt zu höheren Zertifizierungsstufen kombinieren. Über den EQF ist die Kompetenz international vergleichbar.
Beides. Viele Seminare gibt es als Präsenz- und als Online-Format; einzelne auch inhouse für Unternehmen.
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